就他配置文件注释部分说的很清楚了吧..

呃， 2k 显示器，不是开 720p 的 HiDPI 吗？
1080p 的 HiDPI 不是需要 4k 显示器吗？
有什么黑科技可以突破显示器最高分辨率限制

好吧，重新上架后，还可以迁移回 store 版本不

资源富余，看来应该是没多少用户的。
放一起还是分开，随意，反正你用不到 docker 的资源配置。我个人是 database 公用，其他分开。
至于更新，你之前不用 docker 时怎么更新就怎么更新，除非你蛋疼到将数据文件塞到容器中。

ss 打开
all_proxy=socks5://127.0.0.1:1080 git clone xxxxx

看到过一个段子，直接说，哦，那个谁谁谁啊，你老母的癌症怎么样了，老人家去了没，你儿子没屁眼的病治好了没，等等等

@hinkal 我重新看了下，貌似人家首先说的是，否定多给带宽，至于带宽的换算只不过是想要去支撑这个是否是多给带宽...
然后我看到，你们只针对单位换算来说。再随后，人家第三次回复的时候，还是针对的多给带宽的疑问....
然后第四次他还是针对多给带宽的疑问...
或许他用 mebibyte 来反证多给带宽确实不妥，因为至少我是不知道电信究竟采用哪种单位，与哪种限速模板。究竟是 DBA 还是 BAS 还是其他

最后，他第五次回复直接说不在一个次元...

@flyfishcn 我从来没有否认过瞬时带宽比较高，我的截图可以说明问题。
另外，建议你不要只看故障判断方法，百度下电信 FTTH 的开通模板与限速模板，结果你是以开通模板的速率来支撑你“电信多给了带宽”的结论...

如果开通模板就说明多给带宽，而忽略后面的限速的话，那么你赢了，不在回复

@flyfishcn 老实说，我后面也不回复了，都拿迅雷下载速度出来说了，大家果然不是一个次元的。

@flyfishcn 所以我说的并没有错， speedtest 不可信，只是一个大概罢了。另外，你老师说错了， M 至 K 向来是 2¹⁰进制。从没听过带宽用 1000 来换算的。

@hinkal
其实换算是必须的，我看过不止一次的，有人将 11xxxxKB 说成是 110M 。一眼就看出他们的误区在哪里。
另外 speedtest 误差是非常大的，甚至在我看来是完全不准确的，他只能告诉你一个大概范围。
譬如我的标准的上海电信 50MB 带宽在电信官网测速是 7155KB ，也就是 55.84Mb ，然后电信测速页面同时又给出一个数据是 56.1M...
随后在 speedtest 上海最近的节点测速结果是 59.21Mb 。
结论是， speedtest 经过几个路由后的速度，居然比到电信第一个设备时的速度还高...这是一种什么黑科技。同时电信自己给的两个速度还对应不上。所以，如果说速率是否达标，也只能看自家到电信机房第一个设备的速率是否达标。同时也不清楚电信自家的计算公式，不论是拿 1000 还是 1024 去套。
http://ww1.sinaimg.cn/large/0060lm7Tgw1f8a6045xinj30l10f076j.jpg
http://ww4.sinaimg.cn/large/0060lm7Tgw1f8a5vaf2jcj30lg0f0whs.jpg
http://ww2.sinaimg.cn/large/0060lm7Tgw1f8a5xuxbpnj308c03raah.jpg


@flyfishcn
告诉你，为什么会有电信官网测速高出你的带宽的这种错觉，是因为刚开始的瞬时速率，譬如我的 50Mb 带宽，在测速最开始时，有将近 11xxxKB ，并持续 2-3 秒才回落。事实上，找到离你最近的同运营商的 speedtest 节点测速，瞬时速率也是高出你的带宽的，至少在上海是这样的。

1 、人力资源规划;2 、招聘与配置;3 、培训与开发;4 、绩效管理;5 、薪酬福利管理;6 、劳动关系管理
就招聘这个模块，直接考核 招聘到岗时间，考核到岗率，离职率，面试成功率

我有一个方案，可以倒逼 hr ，不知道可不可以

对 hr 进行业绩考核，面试率 /上岗率

可以给 hr 加薪 3000 ，但是必须给予压力，否则就是一直在浪费部门的时间，每天被 hr 拉过来的都是些什么人...

我所知道的是，传统大厂，各大部门都拥有独立的财务等小部门
好吧，让小厂的每个部门拥有独立的 hr 是不现实的，只不过，依据部门来 1-2 个专业素养的 hr ，这个其实不难办到
譬如，业务型 it 公司，至少 2 个专业素养的 hr ，一个负责业务招聘，一个负责 it 相关的招聘

然而，仔细看看那些破公司的 hr ， 4-5 个 hr ，都是什么出身，都是些什么素养，不用说技术岗位，其他岗位的实力人士被砍的不在少数，然后在遇到几次浑水摸鱼的应聘者后，就开始装模作样的提高应聘门槛。然后恶性循环就开始了。

越是专业性的行业，越需要专业性的 hr ， IT 行业又不是服装厂，凭那些 HR 的水平，招聘只会越来越难
至少我不止一次的听到哥们老说招聘难，招不到人...