金山的都是 c 和 c++的，用 qt 多好，成本少，对接人手少，工程代码安全，难破译，运行内存少，

那就用 golang 来写就好.跨平台

全产品通用 预付费、后付费：全部场景
有很多种代金券.不够只能续费 1 年..产品限购时长 0 - 12 个月
所以续费域名只能 1 年的.只能用 50 减 25 元.
其它半折应该用不上

买活动 5 年 2 折的服务器，带宽买个按量付费的就好
我前几天刚买 750 元 5 年的 1 核 2g，流量按量付费
平时有域名续费券，基本买主机和养域名也不贵，
自己备案过的还是不要停，也不要给第三方，自己主机管理安全稳妥些

银行流水要去柜台自主打印的.打印出来有银行盖章的.
一般涨薪 30%还可以接受的.如果流水多 50% 那就有问题了.吹多了

20 多人其实不多的，大部分大企业出来都是坑的，他们技术没那么广度，到时候可能就是 100 个人的工作流程框架和效率搬到了 20 人开发团队，有得好受了，
离职的那位，只是让空降的面子好一些，后面做不好可以说是之前 cto 留下的技术负债多，

重置谷歌浏览器就可以了

@honmaple 其实目前的情况也在考验你呢.技术负责人也不清楚你的真实水平.放下傲气心态.按负责人的路子先走走咯.然后平时私下混熟些.等他发现你技术靠谱了.自然会放手给你做的了.包括脚手架.流程设计思路.然后你平时也认真负责.不是只为了打卡上下班.这样你混上靠谱的核心人员.对你以后也有帮助呢.至少以后简单的 crud 浪费时间的任务不会分配给你.无聊的业务任务也不用给你.你专心弄更有挑战的任务多好

凡事换个方式思考会好一些..每个人都是这样过来的.包括你领导
作为开发.总想程序完美的设计..但是大多数企业都是业务驱动.都是上头安排.到技术负责人只是分配任务.明知道坑.改动大.还是要写的.技术部工资预算.人员分配.积极性.其实很大部分都是被压缩的
能搭架子的负责人其实算靠谱了.有不懂的.真上线前.最终坑会是他自己填的.不然项目延期最终他会滚蛋走人.如果几个项目一起.他了解你的代码然后分析问题.可能花费了 1 整天的时间.每个人都出问题.负责人每天就是打杂的活了.
在扩张性问题上.大部分企业都是.需求变化太大.从代码上去扩展是比较难的..还不如初期少写代码量.后期丢给其它同事也愿意维护.上手就是一个类是 1000 行.几十个文件.业务新大逻辑上大改.我想项目到后期能有多烂的问题了.1 年后没人维护.这个项目烂尾或者招毕业生来跳坑.我想 java 技术语言项目这种特别多

没必要卖呢，当备用机就好，新苹果笔记本维修起来几天没有备用机很痛苦的

应该有区别的吧.
香港买的.国内是可以保修.不过是全部配件都是一年
国内买基本保修 1 年..个别硬件是 3 年保修
苹果产品质量差.推荐还是国内买吧.很多条款说变就变.到你维修时候才清楚.
而且你问不到人的..电话 400 和现场工作人员答复都不一定对的..单纯复读机

技术栈淘汰很正常，不变的是原理，数据结构，设计模式
水平高低只是你对新事物新语言学习能力快慢与否
我觉得技术好的平时聊天都是语言多，
真正要逃避的可能是水平太差了，
技术 35 万到 50 万年薪还是很多人的
如果你的生活质量降低了，你也不愿意过平淡生活，买不起各种电子产品，算每日菜钱
出来社会也讲技术和人脉，如果技术都没，人脉也不好建立，
等你 40 岁老了，钱赚够就可以呢，可以做做底薪的管理，组长，又不需要写代码，整理文档就好

正常的，我被小车轮压过都没问题，一样使用，盖有缝隙，不影响任何，反正是 1 年多的电池消耗品

没什么好担心的，去不了大企业就去小企业咯，文凭是别人努力十几年的结果
你的目的是为了赚钱，放下身段然后定位技术规划
如今哪里都是实干型，技术不好试用期也很会被炒鱿鱼的

升级 cpu 和内存，如果要外接，买个 typec 移动显卡，就很稳了，单独集成显卡是推不起 4k 的，高温就会掉帧和 cpu 限制

键盘维修的，苹果规定是加急的了，好像出了公告，隔天拿，
我是晚上送去，第二天下班后去拿了

1024 楼层应该不可能的，我们这里又不是发水帖的论坛