不要用淘宝，二楼给的链接就行。

@dynastysea p20 超预算。

@michaelcheng #65 （松一口气并且露出了笑容）

1. 一个功能一旦成为了标配，就很难去掉了。因为现有的业务和设计都是按照默认“有”的情况设计的，“没有”的话会有意想不到的问题。现在诸多 app 的人脸认证，没有前置是很麻烦的。
2. 需求太小众了。厂家没有经济上的动力去单独开一条产品线。

白描，iOS 和 Android 均有售。

@michaelcheng #11 其他的都同意，但是魅族真的不推荐。工信部的照片出来了，id 设计是上一代机器。

@adminxc #45 魅族慎重，昨天又传出裁员 1000 人左右，这家公司现在真的不稳，售后都是问题。加上丢失了之前让人欣喜的 id 设计，没什么值得留恋的了。

先顺着你说的，如果是摩拜的运营策略，我不觉得有什么问题。你和同事的三折优惠就是获取新客的成本罢了。

推荐下 Fenng 的这篇文章： http://mp.weixin.qq.com/s/i0SzPfsGK-wqF7nQox-2Ag.以及文章中链接的上一篇文章。我觉得写的挺清楚的，我也顺着思考了下。

中文环境下的「杀熟」，更多的来源于信息不对称以及人情世故，商家出于对他的信任和不好意思还价来实现高价格卖给熟客。但是这样的前提条件在大家讨论的情况下我觉得都不成立：我很少用两个账号去对比同一价格的服务，可能我已经默认了账号（人）与账号（人）之间是不同的，所以我只会对不同的服务之间进行比价。同样的路程，滴滴和美团哪个便宜我用哪个，同样的商品京东和天猫哪个便宜我用哪个。

「价格歧视」其实广泛存在，只不过我们更容易接受的是老客户要多给点优惠、高等级的用户要比低等级的用户优惠。但首单优惠似乎也合情合理。所以我觉得这只是公司和商家的运营策略的选择，目前为止提到的「大数据杀熟」还没有什么令我信服的案例，包括滴滴的那个。背后起作用的可能不是熟人与生人的区别，而是根据你的消费历史来判断你是不是高价值高信用客户进而进行的区别定价。

正好今天在微博上遇到了一个案例： https://weibo.com/1406961473/G9KlMjfeB?from=page_1005051406961473_profile&wvr=6&mod=weibotime&type=comment#_rnd1522389715750 这样的证据在我看来没有任何说服力，仅仅是自己的臆想罢了。

绿色守护的那个模块的作用是把绿色守护转换成系统 app 的。其他的看上面的回复就行了。

@Jface #9 http://checked.fm/39 听完这期，我也超级想买。

同求，用来解决知乎这个毒瘤。

每半年洗一次牙，顺便检查牙周和口腔。

没说电池和续航。感觉这会是硬伤。

@einverne ipn.li 大部分是这里的。

@einverne 之前叫做 观影风向标。

@6yong 非常不错的一期节目，期待交流。

@ligyxy 接下来几天有时间了，就会陆续上传了。多谢关注。

有尝试联系转转的平台吗？这样的问题官方处理起来应该轻车熟路了吧？

上传到网易云，然后分享。