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回复总数  1856
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只要存在大幅价格波动,就不可能用于“交易”。这就好比法币的汇率大幅波动,国际贸易也会完蛋一样。

所以如果要用在“打赏、二手买卖、广告展位”这类交易型操作上,只要价格大幅波动,就不可能。
因为持有者会想,我留着也许以后更值钱,我现在打赏出去了,岂不是亏了?

试想一下,用比特币来打赏,你会真的打赏出去么?
128 天前
回复了 YFZZ 创建的主题 生活 37 岁退休一周年:经验与心得分享
@conge 我现在读长文也需要努力一下才可以。

这文章本来可以按主题分拆成 N 篇文章的,但是想了下,我又不靠这个吸粉赚钱,也不求别人要读完,主要是自己分享,所以就没分拆,无所谓了~
128 天前
回复了 Ivone29 创建的主题 职场话题 外包就是出气筒的吗?
有时候外包就是背锅的。

我之前是正式员工 [开发] ,做需求的上游 [产品] 是外包,其实理论上来说,和我们对接的应该也是正式员工的 [产品] ,但是正式员工在我看来就是偷懒丢给了外包,反正他们有外包名额。

然后呢,这个外包 [产品] 就忙的飞起,难免有错漏,最后出事她紧张的不行,听她那口气,他们正式员工 [产品] 经常需求过程不管,不跟进,但一旦上线时出问题,上面追责下来,他们就逮着外包 [产品] 背锅。

后来这个外包辞职跑了。
@lalalu nodeseek 太热闹了,我现在是用 RSS 订阅 V 站的新帖子,是能够看完的。

但是 nodeseek 的新帖太多了,根本看不完…… XD
128 天前
回复了 yunyi93 创建的主题 互联网 豆瓣努力保持就好
豆瓣一直在用,“书影音”打标记这块国内仅此一家了。

我的主页: https://www.douban.com/people/xhslyf/
129 天前
回复了 YFZZ 创建的主题 生活 37 岁退休一周年:经验与心得分享
@duck3389 每个人的投资能力以及风险承受能力都不同,有些人可以有超过 8%,有些人则不行。

而且,我文中写的是“比如”。 :-)
@liangzhh25 我觉得核心是“性格”,不是“体魄”。

小时候见过很多小个子凶的狠,去欺负大个子的。性格上要懂得反抗,体魄才能有用。
成年人,只选择,不改变!

因为成年人基本等于“定型”,小的方面也许能改,但大的方面很难 。
这是双向的,你没法改变对方,同样对方也没法改变你。

所以,尝试了如果对方不改,说难听点就是“你要么忍,要么滚”。XD
129 天前
回复了 razios 创建的主题 电影 浪浪山小妖怪还是不错的
可能是我老了吧,觉得从头到尾一股“说教”味。
映射打工人博取共鸣,然后升华到“勇敢做自己”,反正我个人是觉得鸡汤味太重,不喜欢……

最近看了两部动画,《罗小黑战记 2 》我没抱啥期待,纯粹是陪媳妇看,结果看完觉得超对胃口,给了 5 分满分。
《浪浪山小妖怪》当初看了《中国奇谭》里的短片,抱着一点期待去看的,想看看讲什么故事。emmm~,至少不对我胃口,看的过程中甚至有点烦,给了 3 分。

不过喜好这东西每个人都不同,我推荐给同事去看“罗小黑 2”,他也表示没啥意思。
131 天前
回复了 xw 创建的主题 支付宝 支付宝 不建议放大额资金​和进行理财基金等
@xw #12 可真蛋疼!
131 天前
回复了 xw 创建的主题 支付宝 支付宝 不建议放大额资金​和进行理财基金等
我也放了不少钱在支付宝里买基金,活钱+也放了一些钱。
不过我用支付宝都是扣款我的信用卡,我支付宝里的钱是纯理财,要用了都是提现到银行卡再消费。

是不是我这种情况不会涉及楼主的问题?
还是说你现在基金赎回啥的,也一大堆验证?
没那么复杂,就是人才供应太充沛,通俗的说就是高校毕业生太多了,多到市场完全无法消化这么多毕业生。

而很多 35+的中年人,如果还在干技术岗,很多时候优势并没有比毕业生大多少,但工资显然比毕业生高太多。
那这时候作为企业主,肯定是选择性价比更高的毕业生。
我一直觉得捐赠什么的,不如用来改善身边人的处境来得更有意义。

捐赠给陌生人和组织,你还需要考虑受赠对象是否妥善的使用善款。而赠给身边人,是实打实的直接给到目标受众了,更直接点,你甚至可以问他们缺什么,再直接点,你可以直接给钱!

这个身边人,可以是父母、亲戚、朋友。
对于我们这种普通人来说,身边人总有在经济上需要帮助的时候,尤其是父母,把这些捐献给陌生人的钱换成逢年过节给父母的红包,我觉得都意义更大。

对自己来说,给身边人提供帮助,自己获得回报的概率也会比捐赠给陌生人来得更高。

除非自己是身处高位,或者钱多到一定程度,否则我都觉得帮助身边人,比捐赠给陌生人和组织更有意义。
哪怕就是给朋友送一些礼物都好~
132 天前
回复了 nemo822 创建的主题 职场话题 offer 选择去技术中台 还是 业务团队?
我之前所在公司也有类似的情况,中台和业务部门。

中台相对来说“旱涝保收”,薪酬待遇中等,为业务部门提供一些他们不适合放在内部的服务。比如多个业务部门都需要的周边服务型功能,就放在中台,没必要各业务部门都养一批人。

业务部门则负责自己的核心,相对来说没那么旱涝保收,自己部门的业绩好,那年终真的很羡慕,但如果业绩不好,年终比中台还差。

技术方面来讲,当时我那边的情况是业务部门会更好一些,毕竟做的都是业务核心。而中台大多数人其实是业务部门的“乙方”,业务部门需要什么,中台支持什么。
当然也有极少在中台做出了成绩的小团队,业务部门觉得很有价值,把整个小团队“挖”过去的情况,但毕竟是少数。

————

如果按照我当时所处的情况看,其实就是选“旱涝保收”,还是选“搏一把”。
不过我当时所处的公司比较大,如果是技术型员工,即使在 A 业务团队没有博成功,还是有机会转岗去其他业务团队再试试,就不知道你的情况是否如此了。
只要还在坚持换电,就不看好。
134 天前
回复了 BetterFly 创建的主题 问与答 啥都懂点皮毛,但都做不到深耕咋办
想想有没有 1+1>2 的途径。

比如“略懂”AI ,口才不错,形象还算 OK 的李一舟,在抖音上卖 AI 课程~ XD
看过他一些其他视频,感觉讲的东西都是“略懂”而已,但各方面综合起来就比较唬人,还是有很多受众。

倒不是鼓励楼主学他做的事,而是看看有没有什么途径让自己的综合能力可以放大,顺路给他人提供价值。
134 天前
回复了 davit 创建的主题 问与答 给别人建网站的收费
@xhslyf 囧,写完了才发现楼主说自己是学生,纯当给未来参加工作后的你提供参考吧。
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