致 2020 年打算裁员的企业负责人：请保留您的善良和体面！
市场不振，行业萎缩。在这种环境下，裁员成为了企业求存的可能选项。当穷尽诸多努力之后，在面对保人还是保企业的问题上，理智的做法是保企业，因为只有保住了企业，才能保住行业，才能保住产业，使得一切的努力不至于彻底消失，不至于从头再来。从为未来保留延续可能的层面看，裁员有着积极和必要的理由。
可是，裁员的对象是人，是员工，这些人有家人要供养，有房贷车贷要供还。当他们被划入被抛弃的行列，作为企业负责人的您，有否考虑过他们是否犯了过错？有否考虑过他们如何向家人解释这一切？有否考虑过他们如何面对现实生活？有否考虑过大责任在“环境”而小责任在您？
当您选择牺牲这些被裁员的人，您即是选择了放弃对这些人的责任和承诺转而争取加入到保存行业和一部分就业机会的企业行列。在这个时刻，您是否可以认真的思考如何面对这些被裁撤的员工？不要以“优化”的名义，那是谎言和羞辱；不要克扣薪金，那是霸凌和抢劫。
2020 年会非常的艰难，如果您是计划裁员求生的企业负责人，请记得保留您的善良和体面，帮助这些被您裁撤的、为您服务过的员工尽可能多的降低裁员对他们的冲击——给他们应得的遣散补偿，写信告诉他们的家人他们没有犯错，以您个人的名义为他们每一个人写好推荐信，监督企业部门配合员工完成离职手续。做到这些并不难！
我们有良知，也要实践良知。
2020 年 1 月 17 日
市场不振，行业萎缩。在这种环境下，裁员成为了企业求存的可能选项。当穷尽诸多努力之后，在面对保人还是保企业的问题上，理智的做法是保企业，因为只有保住了企业，才能保住行业，才能保住产业，使得一切的努力不至于彻底消失，不至于从头再来。从为未来保留延续可能的层面看，裁员有着积极和必要的理由。
可是，裁员的对象是人，是员工，这些人有家人要供养，有房贷车贷要供还。当他们被划入被抛弃的行列，作为企业负责人的您，有否考虑过他们是否犯了过错？有否考虑过他们如何向家人解释这一切？有否考虑过他们如何面对现实生活？有否考虑过大责任在“环境”而小责任在您？
当您选择牺牲这些被裁员的人，您即是选择了放弃对这些人的责任和承诺转而争取加入到保存行业和一部分就业机会的企业行列。在这个时刻，您是否可以认真的思考如何面对这些被裁撤的员工？不要以“优化”的名义，那是谎言和羞辱；不要克扣薪金，那是霸凌和抢劫。
2020 年会非常的艰难，如果您是计划裁员求生的企业负责人，请记得保留您的善良和体面，帮助这些被您裁撤的、为您服务过的员工尽可能多的降低裁员对他们的冲击——给他们应得的遣散补偿，写信告诉他们的家人他们没有犯错，以您个人的名义为他们每一个人写好推荐信，监督企业部门配合员工完成离职手续。做到这些并不难！
我们有良知，也要实践良知。
2020 年 1 月 17 日
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