身处三线小城市，没呆过几家公司，目前这家公司属于小规模私企，主要做政府行业的招投标项目，老板的管理理念挺难理解的：
1.发现哪里在招标直接做 PPT 去投标，此时往往手上毛都没有，项目都没立项，招投标项目的规模通常还不小
2.大部分招标书里面都有写清楚项目大体的规模和中标后多长时间内上线试运行（通常是一个月上线，3-6 个月试运行）
3.万一真的中标如果客户不是急性子就想办法拖时间，然后组织开发人员立项正常加班赶一个试用版本出来上线为下一步填坑争取时间，如果遇上急性子的客户老板会马上威逼利诱施行 997 无休加班制度来赶项目进度
4.通常因为时间实在太仓促（正常开发周期的 5%-30%）和团队人手不足（ 1 前端 1 后端 1 数据库 1 策划 1 美术 0 项目经理 0.5 产品）这么搞出来的项目通常问题百出，客户边用边骂不好用的时候老板也跟着一起骂，差不多意思是这么多人和时间就搞出这么个辣鸡出来？
5.公司给研发人员的年薪在这边顶多算中上水平，一线城市平均水平的 6 成左右。
以上，本人才疏学浅实在不能理解其中的真谛，请问这种情况在业内是常见现象还是个别现象？
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calming Dec 12, 2017
不然那么多人问做个淘宝那样的 APP 多少钱呢
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fe619742721 Dec 12, 2017
做政府项目的 我上家公司也这样，还是上市大数据公司，投标都靠忽悠，没有时间安排，研发什么都不知道直接拉去开会告诉你一周后领导要看，所有的项目都是赶工赶出来的，被客户投诉，后期维护天坑是家常便饭的事情，所以果断我就跑路了
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marlboros Dec 12, 2017
请参考房地产，你就知道了。
房子没盖，先开始打广告 |
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sun1991 Dec 12, 2017
微软... MSDOS 就是买来的...
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qq976739120 Dec 12, 2017
怎么招到人的
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superkeke Dec 12, 2017
目前我司就是这样，希望你不睡觉在公司干，有其他机会赶紧跳吧
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cubelate Dec 12, 2017
有的。我们有个客户，都是先卖出去了，然后回头来找我们开发产品，可想而知，开发时间有多紧张。。。
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lidasd OP 孤陋寡闻了，原来这样搞的公司还真不少啊 2333333333
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weer0026 Dec 12, 2017
很多都是这样的啊。。不过大部分活不久。
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lidasd OP @qq976739120 主要是地方小，IT 生态圈不完善导致可以去的公司不多，然后这边做 IT 的总体比较实在。
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alienx717 Dec 12, 2017
我以为大部分是这样
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murmur Dec 12, 2017
现在的众筹不都这样吗
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gen900 Dec 12, 2017 via iPhone
在商言商，这不是什么大问题。项目没拿到尽可能少投入，你们老板很有商业头脑。
至于合同履约能力，那是商业道德和法律问题。 |
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kuro1 Dec 12, 2017
该走就走
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firefox12 Dec 12, 2017
本来就是这样，难道 找 20 个人 前后开发 3 年，先花费 400 万－ 600 万。 然后去投标，然后别人要求 10 万开发一个淘宝。
你是老板 你怎么办？你是选风险高的还是风险低的。 并且 在这种地方投标，又不看你们的产品，关系和回扣更重要。所以开发人员很重要吗？ |
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yuedingwangji Dec 12, 2017 via Android
我们公司就是这样
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Ccc99 Dec 12, 2017
+10086，我们现在就是这样，东西质量根本不行，我都不知道外面的商务哪来的自信。
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7654 Dec 12, 2017
因为甲方是不会轻易起诉乙方的
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Wilon Dec 12, 2017
我就想问，第一条，没中标之前，什么公司会去立项？？？
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shiny PRO 我以前做的 zf 水文项目也这样的，而且还是中标公司再转包的
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lidasd OP @Wilon 2 年前确定的全国级别的项目，总投资预算 60 多亿，大好前景摆在眼前先立项不是很正常的事？就算吃不到肉喝点汤也不会亏，不少竞争公司的产品都已经比较成熟了。
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linzhang Dec 13, 2017
中标、签合同或者已经非常明确可以拿下来的项目才能进行实施的立项，这个很正常。现在一般很多甲方都会有开发的熟悉人员，现在甲方许多都会找几家能搞的公司，做个需求 POC 出来，然后再去搞招投标，就看乙方们投标情况了。
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