HermanH

@HakuZero 你完全放手最有可能的结果是在你订阅结束要续费了它都没有做出了一版 demo……很伤

核心问题是它们很喜欢引入复杂度去解决不存在的问题，你还让 10 个 agent 一起引入复杂度，这样干活是收敛不了的。

你要有一个绝对的话事人，话事人就是当前你对话的那个 session 。它不做任何执行，唯一的任务就是拆任务，验收，控制路线。不要让你的 agent 都有独立话事权，一定乱套，干啥都要返工。

我当时也遇到这个问题，grill 了之后确定根目标。

```markdown
## 根目标

> 在一次持续的 Codex 任务中，当一个已有计划能够产生明确交付物和验收证据时，使主 Agent 根据实际净收益选择单 Agent 或多 Agent 执行，并在不改变根目标、验收标准和用户边界的前提下，随着执行中新信息的出现动态调整尚未完成的执行计划，最终以适当的质量、成本和速度完成可验证交付。

对应的需求树是：

```
执行 Codex 计划的主 Agent 需要改变
↓
当前同时承担全局控制和大量具体执行，
容易产生上下文污染、资源错配和过早固定计划
↓
必须形成最小有效执行组织，
并能根据执行证据调整剩余工作，
同时保留目标、边界和最终验收控制
```

```

最终找到个比较合适的 skill 。https://github.com/lixuvip/codex-agent-orchestration-skill
已经非常能满足需求了。我觉得你出的问题就是非要搞一个死板的 team 出来，但如果从快速人机交互的逻辑来讲，你这套是摩擦成本最高的，不要把整个流程定死。

@FloatingLeaves 直接提需求，什么实现细节都没有的任务就会这样。我现在的任务已经干到第三天了，还没跑出来。夸张的嘞。我还专门提醒它，agent 工作流给我划分好，实现给我 Luna 你自己做总控。不然额度经不住这么烧。